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業務見える化と働き方デジタル改革~IoTツール「じょぶたん」のご紹介~

概要

少子高齢化による労働力不足などによる限られた労働力の最適な活用は、企業の使命でもあります。
今回のセミナーでは、「働き方改革・業務改善のポイント」や改善活動に有益な「時間計測ツール」の紹介、それらの分析によって明らかになった課題解決の一手としての「マニュアル作成のコツ」などをご紹介いたします。

お申込み受付は終了いたしました

対象者働き方改革・業務改善に取り組んでいる経営層・経営者の方
セミナー詳細<セッション1>ジェムコの業務改革コンサルティングのご紹介 
橋本 哲(ジェムコ日本経営)
限られた労働力の最適な活用や、そこで働く人たちの生活幸福度の向上を図ることが企業の使命。そのための働き方改革・業務改善のポイント(目的や進め方)を豊富な業務調査・分析を元に解説します。

<セッション2>作業時間計測ツール「じょぶたん」とは? 
福井康雅(日通総合研究所)
350以上の物流拠点で導入された時間計測ツール「ろじたん」の物流現場以外の利用ニーズの増加から開発された「じょぶたん」(2020年10月リリース予定)。その概要と間接部門(経理部)と工場での現状把握による改善事例を紹介します。

<セッション3>作業標準化・動画マニュアル作成事例紹介 
牛奥修三(ジェムコ日本経営)
業務調査・分析によって明らかになった課題に対する次の一手となる「標準化・マニュアル化」。その作業標準化の促進につながるマニュアル作成のコツを事例含め紹介します。
開催日時2020年9 月8日(火) 14:00~15:00
※ZOOMウエビナーでの開催となります
※申し込みいただいた方に、開催1週間前を目安に開催URLをお送りします
定員特別ご招待(無料)先着80名様
主催株式会社ジェムコ日本経営
株式会社日通総合研究所
注意事項※同業者さまなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。
※定員数を超えた場合、申込期限前に受付を終了する場合がございますのでお早めにお申込み下さい
※WEBセミナーでは「Zoomウェビナー」というツールを使用します。当日は参加用URLをクリックいただければそのまま参加可能です
 (開催1週間前をめどに、参加用URLをお送り致します)
※1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です

セミナーに関するお問い合わせ:セミナー運営事務局

〒104-0061
東京都中央区銀座6-13-16 株式会社ジェムコ日本経営 内