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働き方改革3つのStep「見える化×標準化×効率化」

概要

昨今、働き方改革が謳われる中、様々なシーンで、業務効率の改善やコスト削減を目的に情報デジタル技術が導入されています。しかし、導入したものの、「期待したほど効率化できなかった」「逆に業務効率が下がってしまった」「当初想定していたコスト削減効果を得られなかった」という結果に終わってしまうケースが散見されます。

本セミナーでは、サポートツールを活用した問題構造の解析(見える化)と、RPAを活用した業務改善・改革アプローチ(標準化・効率化)の考え方や事例を含めご紹介致します。

お申込み受付は終了いたしました

対象者事業部門責任者
セミナー詳細<Session-1> 15:00~16:00
Iotツールを活用した問題構造解析の進め方
◆業務可視化・定量化のポイント(業務棚卸・Iotツール活用)の実践方法
◆業務分析の着眼点(業務価値・業務機能・業務パターン 他)
◆業務改善の方針・方向性の決定について

スピーカー
牛奥 修三
株式会社ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部
経営コンサルタント

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Break 16:00~16:10
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<Session-2>16:10~17:10
業務改革を促進させるRPA活用導入の進め方
◆業務改革の視点・標準化
◆RPA導入時の考え方~業務整理の重要性~
◆オペレーション変革ツールとしてのRPA活用

スピーカー
栗栖 哲郎
株式会社ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部
執行役員
公益社団法人 全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント

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Q&A 17:10~17:30
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開催日時2019年7月29日(月)15:00~17:30 (14:45開場)
定員特別ご招待(無料)先着12名様(1社2名様)
主催株式会社ジェムコ日本経営
会場情報

株式会社ジェムコ日本経営 本社
104-0061
東京都
中央区銀座6-13-16ヒューリック銀座ウォ―ルビル10F

03-5565-4101
東京メトロ銀座線、丸ノ内線、日比谷線「銀座」駅 A3出口から徒歩5分
東京メトロ日比谷線、都営浅草線「東銀座」駅 A1出口から徒歩5分
https://www.jemco.co.jp/company/profile.html

注意事項※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。
同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

セミナーに関するお問い合わせ:セミナー運営事務局(TEL 03-5565-4101 受付時間/月~金 10:00~17:00)
               〒104-0061
               東京都中央区銀座6-13-16 株式会社ジェムコ日本経営 内