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Teamcenter PCMを活用した 技術部門・購買部門連携「デジタル原価企画」活動

概要

製品の品質・コスト・開発期間をバランスよく達成させる為には、企画・設計段階からの原価企画活動が重要です。
しかし、設計段階での原価企画には利点があるものの、設計技術者への負担が大きく、購買部門では目標通り見積が取れないなど、多くの企業では効果的に行うことに苦労しています。 
効率的な原価企画実現に必要なコスティングと技術部門・購買部門の連携方法及び、その連携に効果的なツールである「Teamcenter PCM」の活用方法や他社の活用事例についてご紹介します!

対象者各事業部門の責任者、経営企画部門に携わる方
セミナー詳細<Session-1> 13:30~13:50
なぜ今、原価企画活動が重要なのか

多忙な技術部門で原価企画を行うためには、設計技術者に負担がかからないコスティングの仕組みが重要な条件になります。
また、コスティングした価格で購買部門が実際に交渉が行えることも目標達成のためには必要です。技術部門への効果的なコスティング技術の定着と全社的な原価企画活動への展開について必要な条件やしくみについて御紹介します。

<Session-2> 13:50~14:30
技術部門と購買部門の活用を連携させるには

製品のライフサイクルは年々短縮しています。新商品を目標のQCDで立ち上げ、収益性を確実に確保していくためには、設計時点で徹底した原価企画を実行し、後戻りの無い活動を行うことが重要です。そのために必要な開発設計時点でのコスティングと、その課題について解説します。

<Session-3> 14:45~15:30
Teamcenter PCM 活用事例紹介

コスティング支援ツールであるTeamcenter PCMを導入することで、原価企画段階において設計部門や購買部門が連携し、原価を作りこむ技術の改善や、見積もり情報の一元管理を実現します。先進導入企業でのTeamcenter PCMの活用事例について導入背景や実行体制も明らかにした上で御紹介します。

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Q&A 15:30~16:00
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開催日時2019年9月27日(金)13:30~16:00 (13:15開場)
定員特別ご招待(無料)先着12名様(1社2名様)
セミナー講師情報
株式会社ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 
本部長コンサルタント
川口 俊幸
公益社団法人全日本能率連盟認定
マスター マネジメント・コンサルタント
ICMCI(国際公認経営コンサルティング協議会)認定コンサルタント
<経歴>
国内大手電機メーカーにおいて、原価企画、購買部門でのコスト査定、調達リードタイム改善業務等の実務経験を積む。

シーメンス株式会社 ポートフォリオ開発本部
Teamcenter PCM テクニカルコンサルタント
深津 昌俊
<経歴>
国内大手自動車部品メーカー・自動車メーカーを経て現職。
10年以上に渡り、原価企画部門において製品原価企画やコストエンジニアリング業務に従事。
会場情報

株式会社ジェムコ日本経営 本社
104-0061
東京都
中央区銀座6-13-16ヒューリック銀座ウォ―ルビル10F

03-5565-4101
東京メトロ銀座線、丸ノ内線、日比谷線「銀座」駅 A3出口から徒歩5分
東京メトロ日比谷線、都営浅草線「東銀座」駅 A1出口から徒歩5分
https://www.jemco.co.jp/company/profile.html

主催株式会社ジェムコ日本経営
協賛シーメンス株式会社
注意事項※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。
同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

セミナーに関するお問い合わせ:セミナー運営事務局(TEL 03-5565-4101 受付時間/月~金 10:00~17:00)
               〒104-0061
               東京都中央区銀座6-13-16 株式会社ジェムコ日本経営 内