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業務効率化・生産性向上セミナー

概要

「働き方改革」が叫ばれる中、多くの企業は、残業削減・長時間労働の解消のために、社員へなんとかして早く仕事を切り上げるよう、一斉に掛け声をかけています。しかし、仕事そのものの見直しをせず、残業時間の抑制だけに注力することは問題があります。本セミナーでは価値工学(VE:Value Engineering)の考え方に基づき、業務を見える化し、価値の低い業務を最小化(スリム化)した上で、価値の高い業務を仕組み化することにより、生産性を向上させる手法を解説します。

お申込み受付は終了いたしました

対象者各事業部門の責任者
セミナー詳細1.生産性向上の概要
  (1)生産性向上と業務効率化
  (2)生産性向上のメリット
  (3)生産性向上のステップ

2.見える化フェーズ
  (1)業務の洗い出し
  (2)労務工数の把握

3.スリム化フェーズ
  (1)目的思考
  (2)業務価値評価

4.仕組み化フェーズ
  (1)仕組み化・標準化
  (2)誰でもできる化・外注化
  (3)仕組みの改善

5.自動化フェーズ
  (1)RPAの導入
  (2)RPAでの自動化

Q&A 15:45~16:00
セミナー講師情報
秋山 和則 本部長コンサルタント
大手都市ホテルにおいて、事業開発部門、経営企画部門に在籍。独立系コンサル会社を経てJEMCOに入社。収益構造改革関連のコンサルティングに従事。上場メーカーの中期経営計画策定、収益改善、調達コスト削減および業務改革等のプロジェクトを担当。

<専門分野> 業務改革-改善  技術伝承 RPA導入支援 調達改革全般 設備投資・修繕費の適正化  建設コスト適正化 工場建設支援
開催日時2019年11月29日(金)14:00~16:00 (13:45開場)
定員特別ご招待(無料)先着12名様(1社2名様)
会場情報

株式会社ジェムコ日本経営 本社
104-0061
東京都
中央区銀座6-13-16ヒューリック銀座ウォ―ルビル10F

03-5565-4101
東京メトロ銀座線、丸ノ内線、日比谷線「銀座」駅 A3出口から徒歩5分
東京メトロ日比谷線、都営浅草線「東銀座」駅 A1出口から徒歩5分
https://www.jemco.co.jp/company/profile.html

主催株式会社ジェムコ日本経営
注意事項※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。
同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

セミナーに関するお問い合わせ:セミナー運営事務局(TEL 03-5565-4101 受付時間/月~金 10:00~17:00)

〒104-0061

東京都中央区銀座6-13-16 株式会社ジェムコ日本経営 内