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第2弾!働き方改革の本質 『自律型成長人材の育成』セミナー

概要

お申込み多数により、第2弾!を開催いたします。

~経営者・管理者のマネジメントを変えることで自律型成長人材が育つ!~

✓「働き方改革はなぜ進まないのか?」
✓「なぜ成果が出ないのか?」
✓「どうしたら社員が主体的に行動してくれるのか?」

この問いに“答え”と、“成果創出のためのアプローチ”をご提供いたします。

加速する人材不足の中で生産性向上を図るためには、テクノロジーの活用や業務改善、制度導入などの打ち手は避けて通ることができません。
但し、本来それらを主体的に進めるべき “人の意識と思考”に変化を加える取り組みを省略してしまうと、当初思い描いていた成功に繋がらないばかりか、組織と人を疲弊させ、変革の遂行力を失わせてしまう例もあります。

そこで今回は、働き方改革のスタートラインである“人の意識と思考”にフォーカスし、成果にこだわった支援プロセスをご紹介いたします!

◆オフェンス業務比率20%UP! ◆上意下達から社員主体のマネジメントへ! ◆6割の対象者が売上UP!

様々な改善行動に導いてきたコンサルタントが、事例も交えてお話いたします。

お申込み受付は終了いたしました

対象者各事業部門の責任者、経営企画部門の方
セミナー詳細<Session1> : 働き方改革の本質
14:00~14:40

1.  働き方改革の実態
   ・時代の変化と働き方改革
   ・働き方改革の本質は何か
2. 主体的にイキイキと行動する社員の育成とは
   ・経営者や管理職のマネジメントを変える
   ・失敗する事例と成果を生み出す事例

<Session2> : 組織に変化を生みだ”個”の”活性化” 
14:40~16:30

1. 人間の特性をとらえた意識改革
   ・“個”と“組織”の活性化の同時実現
   ・良い組織の共通点
   ・個の思考特性と組織の特性を捉え、マネジメントする
2. 意識改革のための行動変革
   ・思考と行動の阻害要因(メンタルブロック)を解除する
   ・行動を定着化させるスモールステップ
3. 質疑応答


スピーカー
ジェムコ日本経営 取締役 小倉 明男
1982年、ジェムコ日本経営へ入社。最前線での顧客の声を収集しながら商品開発を努める。日用雑貨業界の「ムダ、ムリ、ムラ」をなくすコンソーシアム「プロジェクトGENSIS」を立ち上げに参加、流通改革に貢献。その後「現場の人たちがイキイキと働くための場づくり」の研究を続け、WI(ダブルアイ:仕事と個人の両方を見る2つの目)を提唱。多くの会社で採用され、社員の主体的活動により大きな成果を出している。2020年初からWIコンソーシアム立ち上げ予定。

ジェムコ日本経営パートナーコンサルタント 永野 宏樹
大手証券会社にて個人向け営業を経験、その後審査部門を経て法人担当として企業への財務アドバイザリー、M&Aの仲介などを担当する。証券会社を退職後、システム株式会社に経営企画室長として勤務、同社の東証二部上場を統括し、IR業務とM&A業務などを担当する。現在、株式会社ジェムコ日本経営にて経営コンサルタントとして活躍。
ポジティブ心理学・応用スポーツ心理学などをベースにして、単に知識を身につけるだけで終わらず、行動を変え、パフォーマンスを最大化するためのプロセスを作り上げることを共に実践している。
開催日時2019年12月18日(水)14:00~16:30 (13:45開場)
定員特別ご招待(無料)先着12名様(1社2名様)
会場情報

株式会社ジェムコ日本経営 本社
104-0061
東京都
中央区銀座6-13-16ヒューリック銀座ウォ―ルビル10F

03-5565-4101
東京メトロ銀座線、丸ノ内線、日比谷線「銀座」駅 A3出口から徒歩5分
東京メトロ日比谷線、都営浅草線「東銀座」駅 A1出口から徒歩5分
https://www.jemco.co.jp/company/profile.html

主催株式会社ジェムコ日本経営
注意事項※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。
同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

セミナーに関するお問い合わせ:セミナー運営事務局(TEL 03-5565-4101 受付時間/月~金 10:00~17:00)

〒104-0061

東京都中央区銀座6-13-16 株式会社ジェムコ日本経営 内